Información asuntos tratados en la última Mesa del PAS

--Carrera Profesional.

Se acuerda por unanimidad poner en marcha la implantación de la Carrera
durante 2014, a falta de negociar el documento que la concrete y regule.
Se reconocen los tramos según antigüedad sin efectos económicos hasta
concretar los dineros que hay, como se reparten y como será la
evaluación del desempeño que es la que se valora en el cuarto tramo.
En la propuesta de Gerencia que podéis ver más abajo se premia a los
grupos altos en detrimento de los bajos. La cantidad total anual del
grupo A1 es: 470EUR, la del C2: 205EUR. En la Mesa expusimos que el
desarrollo satisfactorio de nuestra tarea no tiene porque tener que ver
con el grupo de pertenencia, si realmente estamos hablando de Carrera
Profesional Horizontal y no "Vertical", la diferencia entre grupos
tendría que ser mínima o nula.

Los años de antigüedad requisito de los tramos son:

-1er tramo: cuatro años

-2º tramo: nueve años

-3er tramo: quince años

-4º tramo: veintidos años

Importes del complemento, cantidades anuales que plantea la Gerencia:

.
A1: 1er tramo: 120, 2º tramo: 150, 3er tramo: 200

. A2: 1er tramo: 95, 2º tramo: 120, 3er tramo: 150

. C1: 1er tramo: 70, 2º tramo: 95, 3er tramo: 120

. C2: 1er tramo: 40, 2º tramo: 70, 3er tramo: 95

--Calendario Laboral.

Muy parecido al del año 2013 con cierres energéticos para Navidad y Semana Santa. Puentes energéticos: 2 de mayo y 22 de abril, la Gerencia añade en la Mesa el 26 de diciembre de 2014.

Navidad: cierre del 30 de diciembre al 6 de enero 2014.

Verano: cierre del 4 al 14 de agosto.

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La Junta de PAS expone a la Gerencia la queja de trabajadores del SICUZ sobre la situación de deterioro laboral que está sufriendo el personal y el servicio. Se le comunica que esta se elevará al Rector. La Gerencia dice que tiene previsto organizar una reunión con la dirección técnica para abordar el tema.

Se vuelve a llamar la atención sobre el ambiente enrarecido y crispado que hay en determinados servicios y centros. Tal como expuso la Defensora Universitaria en el último Claustro han crecido exponencialmente los casos de denuncias del PAS con respecto a las de años anteriores, poniendo de manifiesto que algo no funciona
correctamente.

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Trabajadores del Servicio de Informática y Comunicaciones han
denunciado con un escrito dirigido a la Junta la situación de deterioro laboral que está sufriendo el personal y el servicio. Injerencias por parte del Adjunto en el trabajo diario y más rutinario, palabras despectivas a los trabajadores, inacción de la dirección, subcontratación de servicios sin contar con los trabajadores, ceses creando redes de adeptos, trato diferenciado para la concesión de permisos, etc.... ambiente muy enrarecido que está afectando incluso a la calidad del trabajo.

La Junta de PAS anima a los trabajadores a acompañar esta denuncia colectiva con individuales dirigidas a la Gerencia, e incluso si se estima conveniente recurrir a los servicios de la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales.

Relación de Puestos de Trabajo. Carrera Profesional

El miércoles 9 de octubre se reunió la Mesa del PAS con la Relación de Puestos de Trabajo y la Carrera Profesional en el orden del día. Por lo que vimos en la sesión, el contenido de la RPT propuesto por Gerencia no parece que vaya a ser modificado de manera sustancial y en cualquier momento va a darle el formato definitivo para solicitar la adhesión del sindicato que quiera otorgársela. Si no cuenta con ninguna, la mandará igualmente al BOA porque ya se encargó de mostrarnos una copia de la pistola que dice tener sobre su cabeza si no pone orden, y pronto, en el actual desbarajuste organizativo. Nos explicaron que los puestos que se incorporen en la Plantilla no podrán ofrecerse en convocatorias públicas porque están prohibidas las ofertas de empleo; Que no son posibles las modificaciones generalizadas de nivel por los límites presupuestarios conocidos; Que el coste de la fase inicial es cero porque se limita a consolidar puestos, jefaturas o jornadas que ya están ocupados o se vienen retribuyendo. Y en fin, no se nos dijo pero a la vista queda, que no ha podido aguantar la presión de algún avispado director que le ha colado reorganizaciones con tufillo y hasta algún complemento de "disponibilidad" para sus fieles.

Nosotros, como ya veniamos diciendo, no vamos a apoyar estos cambios.

Otra pinta tiene lo de la Carrera Profesional. Antes del verano, la Junta de PAS se trabajó una propuesta para acompañar la negociación de la RPT con aquellos otros puntos que quedaron arrinconados tras los primeros recortes en 2010. De la propuesta que consensuaron los sindicatos, la gerencia ha respondido desempolvando el documento de la Carrera redactado hace más de tres años. Nos anuncian que está dispuesta a llevarlo al Consejo de Gobierno en pocas semanas y nos dijo que hasta ha pedido a la DGA una cantidad de 180.000 para su financiación. Para otras cuestiones como la elaboración de la Plantilla de Referencia, la introducción del grupo B o las facilidades para moverse entre las escalas ha propuesto que se creen grupos de trabajo. Y que sean estos los que marquen los ritmos y los plazos para cerrar las cosas.

Ahora, mejor no tocar nada

La gerencia continúa con su proposito de sacar adelante la modificación de la Relación de Puestos, si bien ha tenido que replantearse los plazos con los que pretendía quitársela de encima. En su primer calendario proponía las cuatro semanas de mayo para cerrar una revisión completa que programaba en cuatro capítulos: Cuestiones generales; Servicios Centrales; Centros/Departamentos; y Conclusiones. A una sesión de la Mesa de PAS para cada uno de ellos. Como era de esperar, al hacerse públicos los documentos, se han activado los teléfonos, los mensajes o las conversaciones de quienes tienen acceso fácil a la sala de mandos, y se ha llegado a completar una hoja entera de rectificaciones. Por ello, no ha tenido más remedio que abrir un periodo para las alegaciones que no estaba contemplado al inicio. En medio de una apatía generalizada, algunas unidades o servicios completos se han movido con agilidad y han firmado alegaciones razonadas que nos han remitido a los sindicatos para intentar variar los planes de gerencia.

Nosotros hemos de reiterar que no vamos a comprometernos con esta negociación en unos momentos como éstos. Mantenemos con la gerencia una relación lo suficientemente distante como para hacer inviable cualquier posibilidad de acuerdo. Y como nuestro punto de partida es el rechazo al conjunto de la propuesta nos parece que lo más coherente es no entrar en la negociación de uno u otro capítulo. El currículum que se ha forjado esta gerencia en la aplicación de los recortes del gobierno (superando a los daños perpetrados en la propia DGA), ha dejado abierta cualquier brecha insuperable en la confianza que precisa cualquier negociación entre partes. No nos creemos nada. Y con los ánimos asi, no nos vemos capaces de modificar un ápice de cuanto, de relevante, han puesto sobre la mesa del director del Sicuz, el de la UTC, el de la Biblioteca o el anónimo elaborador de las funciones, por señalar algunas de las áreas sobre las que habrá cambios sustanciales y cuyos responsables se van a salir con la suya.

Pero además hay una cuestión de fondo que nos lleva a pedir el aplazamiento de esta negociación. Más allá de los cambios económicos que pudieran afectar a un centenar de puestos, va a poner en riesgo la estabilidad de otros tantos en cuanto alcance las páginas del BOA. Será con el desarrollo de los concursos que suceden a cada modificación de RPT cuando se produzca una significativa amortización real de puestos básicos. Será, mediante el sistema de goteo, al activarse la Clausula de Reposición que impide la cobertura de aquellos interinos que vayan perdiendo su trabajo. Ahora, mejor no tocar nada.

Una RPT por decreto

En consonancia con los tiempos, la gerencia se propone llevar al BOA una nueva Relación de Puestos de Trabajo al cabo de cuatro semanas de conversaciones en la Mesa de PAS. Da la impresión de que se hará casi por decreto y sea cual sea el acompañamiento sindical que encuentre. Eso se deduce de los documentos explicativos que nos ha facilitado en los que expresamente se nos invita a participar en una mera "ordenación de personal" (sic) que derive, hacia una futura negociación de la Plantilla de Referencia, todas aquellas cuestiones de calado que quiera presentar la parte sindical.

Para situarnos: por un lado están los cambios propuestos por gerencia para que entren en vigor de inmediato y, por otro, una lista de pedidos nuestros que, faltaría más, podrá albergar todo lo que deseemos o se nos ocurra: las demandas de más efectivos para las unidades en precario; la equiparación de específicos entre iguales; la compensación por la CANA para las unidades de los antiguos laborales; la introducción del grupo B en laboratorios y los SAIs; la continuidad de los procesos de promoción, y hasta el desarrollo de una carrera profesional de la que muy pocos esperan que alguna vez llegue a dar sus primeros pasos. Estamos seguros que acabará saliendo un listado enorme de peticiones y también que la gerencia lo guardará con mimo en los sótanso del Paraninfo. Pero sólo hasta que Rajoy le pegue fuego este mismísimo verano que es cuando tiene previsto hacer pública su reforma para adelgazar la administración. Entonces, esta gerencia, volverá a hincar la rodilla ante el decreto correspondiente, hará también cenizas de nuestras demandas y si te he visto no me acuerdo.

La normativa interna establece que las Relaciones de Puestos requieren de una negociación previa con los representantes del PAS para poder ser publicadas en el Boletín Oficial. Nosotros ya anunciamos que no le vamos a dar esa cobertura. Porque la manera con la que ha impuesto la Instrucción de los horarios la ha dejado sin crédito para pedirnos compromiso alguno en la gestión de estos asuntos de su interés. Y porque, como decimos, el señuelo de la Plantilla de Referencia no puede colar en medio del vendaval contra los empleados públicos que estamos sufriendo. Y en estas estamos.

Esta RPT tiene su origen en 2009 cuando una propuesta inicial de la gerencia de entonces fue replicada por cientos de alegaciones particulares o colectivas. Alegaciones que se analizaron y se agruparon para su defensa en común en una fase de negociación que debió abrirse antes del derrumbe de las denominadas disponibilidades presupuestarias. ¿Qué nos proponen discutir de todo aquello? Una numeración de los puestos que dicen ayudará a la transparencia a la hora de los ceses; unas nuevas funciones que tendremos al dictado, y muchos cambios organizativos, no siempre bien motivados, que no es a nosotros a quien corre prisa regularizar tras tanto tiempo paralizados: la inclusión de la Escuela de Doctorado en la estructura del área académica; la creación oficial de una Vicegerencia de Investigación que ya hace tiempo que vuela sola; el reflejo de los organigramas de la fusión de centros o de la expansión que han tenido los Institutos Universitarios; la nueva estructura para el SICUZ o el Sevicio de Mantenimento en la que tanto empeño han puesto sus responsables. En fin, todo un cúmulo de modificaciones que pueden tener su interés particular pero que, por primera vez en las historia de las RPTs, se presentan desconectadas de otras medidas de mejora para el grueso de la plantilla. Y además, en un proceso de negociación que nace muerto, sin opciones para que la parte sindical pueda modificar el punto de partida de un borrador que impone jefaturas sin necesidad, incrementa los puestos singularizados, o abre de par en par las puertas a la exigencia de requisitos específicos o preferentes en un cada vez mayor número de puestos.  

En estas condiciones que no cuente con nuestro apoyo.